Chap. 1 l’E une structure productive et une organisation

I   la production des E

A   pourquoi produire ?

S’il n’y avait pas de production, il n’y aurait pas d’E, ni d’activité éco, ni satisfaction des besoins des consommateurs. L’E offre à ses clients des biens et services marchands.

Les biens se divisent en 2 grandes catégories :

- biens industriels : biens d’équipements (machine) et biens consommés au cours du processus de production (matière 1^ère).

-         biens de grande consommation : sont ce qui servent à la conso des ménages (produit fini) 

        B   les moyens de production

La production de l’E dépend du travail de ses salariés, de ses équipements en machine et en immo, des matières 1^ère. Les biens et services utilisés dans le processus de production sont appelés conso intermédiaires.

        C   les répercussions sur l’éco nationale

La production est la 1^ère étape du circuit éco qui va déclencher la répartition des revenus, la conso et l’épargne. La richesse produite par une E est appelée valeur ajoutée (VA).

VA = production de l’E – conso intermédiaire.

Cette richesse est répartie entre les salariés sous forme de salaire et d’avantages sociaux, les associésl’Etat et les collectivités territoriales sous forme d’impôt et taxe, les organismes sociaux (sécurité sociale) sous forme de cotisations sociales (ASSEDIC), et organismes financiers (banque) sous forme d’intérêt.  Le solde (le reste) sera conserver au sein de l’E : autofinancement.    sous forme de dividende,

II   la vie et la structuration des activités 

        A   l’organisation des activités

Le fonctionnement et la gestion des E requiert de multiples tâches donc il faut structurer l’organisation : en intégrant 2 dimensions

-  une répartition du pouvoir hiérarchique (direction générale et les différents directeurs de fonctions)

- une répartition des tâches par fonctions : fonction de production, financière, commerciale et ressources humaine (GRH).

            B   définition d’une organisation

-  réunion des moyens humain, technique et financier, structurés et coordonnés en vu d’atteindre des objectifs.

-  une organisation se caractérise par certains éléments de communication, un système de rétribution (payes équitablement).

L’organisation une fois crées va grandir, va évoluer et parfois disparaître.  

III   l’environnement des organisations

-  les facteurs d’environnement qui influencent la gestion de l’E sont d’ordre éco (conjoncture), politique, juridique, technologique, social, démographique, culturel …

Les actions et les réactions des nombreux partenaires extérieurs à l’E doivent être pris en compte dans les décisions : fournisseurs, clients, actionnaires, concurrents, banques, groupes de pression (association de défense de l’environnement, de consommateurs) ; ces facteurs sont instables et changent très vite, c’est pourquoi l’environnement est complexe et incertain. 

IV   des évolutions éco

            A   les 1ères analyses des organisations

Taylor > OST      organisation scientifique du travail

l’OST recherche la réduction des coûts de production par l’augmentation de la productivité par une standardisation des produits. Par la division des tâches de conception et d’exécution, la spécialisation et la fabrication en grande série.

Fayol >  fonction des organisations

Planifier, organiser, commander, coordonner et contrôler.

Weber > pouvoir des organisations

Basé sur la hiérarchie et l’autorité.    

            B  la contingence des organisations

Les théoriciens des organisations ont essayer de répondre à la question suivante : existe-t-il une structure idéale pour l’E et laquelle ?

L’école de la contingence à montrer que chaque organisation est soumise à des éléments spécifiques appelées facteur de contingence (l’age de l’E, la taille, l’activité, le style de pouvoir, et la technologie) qui évolus et qui influence ces choix et actions.